컨설팅 : 고객 이해하기.

대표이사를 비롯한 관계자들과 심층 인터뷰를 통해 기업의 미래비전, 사업 계획 등 인터뷰가 진행되며, 기업의 요구사항에 따라 단계적 실행 계획을 제안합니다. 또한 공간의 재고를 분석하고 활용하는 방안 등 고객을 이해하는 작업을 통해 업무의 효율을 증대시킬 수 있는 컨설팅을 진행합니다.

컨셉 디자인, 레이아웃 초안 작업 : 컨설팅을 반영한 스키메틱, 3D 디자인과 워크숍.

직전 컨설팅 단계의 결과물과 고객 니즈 및 예산, 스케줄을 고려하여 디자인 방향과 초기 레이아웃을 제안합니다. 이후 발생되는 레이아웃 변경 과정에서는 모두 날인을 통해 진행됩니다. 정리된 디자인은 3D 모델로 공유됩니다.

디자인 개발 : 자재, 기능, 가격을 고려한 디자인 구체화.

업무 효율을 위하여 자재를 선택하고 때로는 가구 개발까지 제안합니다. 기업의 브랜딩을 감안하여 모든 디자인이 구체화 되며, 필요에 의해 브랜딩까지 진행합니다. 그 외 이동가구 및 카펫 등 스타일링까지 진행됩니다.

디테일 디자인, 실시설계 : 시공을 위해 구체적인 실시 설계 Spec Book 공유.

오피스의 규모, 배치, 형태, 공사방법 등 세부 조사 및 분석, 비교 검토를 통하여 최적 안을 선정, 시공에 필요한 설계도서, 도면, 시방서 등을 작성합니다.

오피스멘터리만의 모듈형 상세도를 통해 자세한 실시 설계에 대한 논의 후 Spec Book을 공유드립니다.

시공 : 자재의 퀄리티, ESG 고려하여 시공 진행하며 진행 과정을 상세히 공유.

프로젝트 매니저와 고객사는 시공 현장 감리, 매주 현장 체크업 미팅을 진행합니다. 현장의 변경이 있는 경우에는 문서로 제공, 날인 후 진행합니다. 모든 과정은 시스템화되어 진행률을 체크하며, 자재 퀄리티 또한 확인 후 진행합니다.

프로젝트 담당 PM 사후 처리 진행.

하자 보수 발생 시 전체 시공 과정을 담당한 프로젝트 매니저가 시공 소장과 함께 a/s를 진행함으로써 설계 의도를 반영한 A/S가 될 수 있도록 지속 체크합니다.